Broadband (Cameroun)

Cas client Broadband Cameroun : un ERP intégré pour les télécommunications

Ce cas client Broadband Cameroun montre comment une société de services télécoms a centralisé ses opérations grâce à un ERP complet. Basée à Yaoundé, Broadband Cameroun SAS réunit une équipe technique spécialisée dans les infrastructures IT et télécoms. Face à des outils disparates créant des silos d’information, l’entreprise avait besoin d’un système unique pour gérer ventes, achats, stock, comptabilité et ressources humaines. Broadband souhaitait une solution unifiée capable de s’adapter à ses clients exonérés de TVA et d’automatiser la gestion de la paie avec des virements électroniques.

Modules déployés avec CloudFacile

• Gestion des Ventes et facturation : devis, bons de commande, factures avec gestion automatique de l’exonération de TVA pour les clients concernés.
• Gestion des Achats : suivi des approvisionnements, bons de commande fournisseurs, réceptions.
• Gestion du Stock : inventaire, mouvements, alertes de réapprovisionnement.
• Comptabilité : comptabilité générale, rapprochements bancaires, états financiers.
• Gestion de la Paie et RH : bulletins de paie, gestion des absences, virements électroniques des salaires.
• Choix des banques et caisses de paiement par employé : chaque salarié peut personnaliser son mode de rémunération (virement bancaire, Orange Money, Mobile Money, etc.).

Bénéfices constatés

La migration vers un ERP unique a supprimé les redondances et les risques d’erreur. La facturation tient compte automatiquement des clients exonérés de TVA, ce qui simplifie la conformité fiscale. Le module RH a été particulièrement apprécié : les avances sur salaire et les opérations vers Orange Money et MTN Mobile Money sont désormais gérés directement depuis l’ERP, sans outils externes.

La comptabilité bénéficie également d’une fiabilité accrue : la clôture comptable s’effectue sans générer d’à-nouveaux à l’aveugle, grâce à la traçabilité intégrée.

Résultats

Le déploiement a permis à Broadband de centraliser l’ensemble de ses données financières et logistiques. L’équipe dispose désormais d’une vue consolidée sur les ventes, les achats, le stock, la comptabilité et la paie. Les processus sont automatisés, la productivité a augmenté et le support technique est réactif. L’entreprise est passée d’outils disjoints à un ERP intégré, couvrant tous les métiers de la société.